截至到2010年末，Natuzzi在全球已经拥有600多个销售点，包括近300家专卖店，全球每一家Nztuzzi专卖店的装修设计，产品陈列均统一由位于意大利南部的Natuzzi总部风格中心设计策划，以确保100%表现意大利风格。目前，Natuzzi在中国已经有20多家专卖店，上海有四家店铺，南京西路专卖店因其面积大，位于上海市中心繁华商圈，拥有最多最新的产品款式，称为亚洲区旗舰店。

设计成为Natuzzi的核心灵魂，纳图兹几乎每天都会踏入这个汇集多个设计专家的脑库，在这里，他俨然一个挑剔的君王，没有他的点头，图纸永远只能是图纸。没有作品可以轻易过关，有的设计直接被否定，有的则得到了部分肯定，多半还要经历漫长的修改过程。平均每50个创意中只有1个能通过他极其严格的甄选，进入样品制作阶段。除了设计师，色彩师，工程师，皮革、织物和木头等制作材料开发专家也是经常被“传唤”的对象。

为了让沙发套面拥有像肌肤一样的细腻柔滑的感觉，以给消费者带来愉悦的舒适体验，Natuzzi的材料工程师们与日本的纤维产品供应商Toray公司合作研发，最终开发出的纺线仅是羊毛线的1/300的超细织物面料，此款极致柔软又耐用的套面至今仍是Natuzzi最受欢迎的产品系列之一。

只有在穿梭于不断经历修改的半成品和成品间时，纳图兹的眼神中才多了份慈父的爱意。“它们就像我的孩子，看着它们一天天长大是种莫大的幸福。”在他的词典中，创意不是灵光一闪，而是一个漫长艰巨的过程。称霸美国但作为一个极具创意的人，就和大多数的创意人才一样，纳图兹相信直觉，一个沙发是否要更大、更深才能适应市场，市场能否接受Natuzzi的产品，他相信自己的感觉和判断，对扩展新市场也是如此。

1980年代初，纳图兹在一次前往美国的旅游中发现美国的家具风格都十分类似，设计和做工也显得陈旧，远远不如Natuzzi。“我们有更好的产品。当时这只是我的感觉，但从后来的成功中得到了印证。”回国后纳图兹便立马开始着手进军美国的计划，他无疑是那种一旦决定行动，便火烧火燎的商人，恨不得第二天就能将Natuzzi送进美国家庭。

很快，Natuzzi就在纽约拥有了办事处，接着又成立了Natuzzi北美分公司。为了突显与当时美国家具陈旧单一风格的不同，纳图兹对品牌进行了明确的定位。首先要突出设计的优势，产品要具有前卫的外观，创新的面料，结合丰富色彩，给美国消费者耳目一新的感官冲击。其次，树立品牌的品质口碑。“人人都可以轻松地声称自己生产的是优质产品，”纳图兹调侃道，“但事实上品质是一个需要步步精确严谨控制的庞大工程。”

Natuzzi的每一件产品都要经过设计中心实验室的测试，对所用材料要经过210种不同的质量检验。在保证品质和设计的同时，Natuzzi又通过控制92%的原材料和半成品生产，将价格控制在有竞争力的范围内。当时在美国，皮革沙发十分昂贵，价格均在2000美元以上。